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门业企业文化

2016-05-13 11:17:19 点击


    一直以来,宝威门业始终坚信着:

  第一种文化是质量至上,顾客第一的文化,一切为提高产品质量服务,一切为客户服务,一切为未来更好发展的文化。

  门业企业之所以能生存是因为有质量的保证和顾客的存在,门业企业生存和发展的根本是不断地创造更好产品质量和满足顾客。这个道理非常简单。好像不用特别强调。企业长期而艰巨的任务就是要营造质量至上、顾客第一,从而达到顾客满意的门业企业文化。要让员工时刻牢记顾客想什么,顾客需要什么,我能为顾客做什么,如何达成和超越顾客的期望等。

  第二种文化是速度的文化。大多数中小门业企业在市场竞争中都处在相对弱势的地位,都与强者有较大的距离和差距。要想成为一流的品牌和企业,要想在市场竞争中与强争锋,都需要速度作为支撑,用速度去冲击规模。这要求门业企业所有员工都要对市场能快速反应,马上行动,现在做、马上做、立即做、做好、做到位,在高速度创造的时间差里逐渐追赶和超越竞争对手。中小门业企业最忌讳的就是本来自己是只兔子,但行进的速度却如门业大企业一般的骆驼。像IBM似的超大企业都要让大象跳舞了,遑论一只兔子如果没有速度,还能生存和发展吗?

  第三种文化就是创新的文化。中小门业企业相对来讲,缺这少那,资源相对匮乏,短板特别多。如果‘等靠要’的话,只能自寻死路。

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